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深談臺灣:LED產(chǎn)業(yè)是如何變成了LED慘業(yè)?
來(lái)源:綠色節能網(wǎng)
2016-12-18 10:35
 之前介紹日本與韓國(點(diǎn)擊可查看),我的壓力都沒(méi)有這么大,畢竟我是以第三者的眼光來(lái)看這兩個(gè)地方,所以可以做到不帶感情與中立的第三只眼。
 
今天要介紹的是我的故鄉臺灣,一個(gè)每個(gè)中國人都不能視而不見(jiàn)的地方,而這個(gè)地方的人們與大家心里想的會(huì )有很大的不同,尤其是在這三萬(wàn)六千平方公里的土地上,你接觸的人會(huì )因為祖籍地域,年齡世代與宗教背景的不同,給你所認知的臺灣就會(huì )有所偏差,今天我會(huì )以一個(gè)臺灣經(jīng)濟在四小龍領(lǐng)頭羊時(shí)代的見(jiàn)證者來(lái)介紹臺灣。
 
我們這個(gè)世代就是臺灣所謂的五年級與六年級前段班,可能大家對這樣的形容不是很清楚,我稍微解釋一下:中國在辛亥革命后,開(kāi)始以民國紀年,1912年就是民國元年,所以五年級就是民國五十年代出生的人,就是大陸的六零后,我是民國六十年也就是1971年出生的,所以我就是六年級前段班,臺灣人平常聊天的時(shí)候都會(huì )說(shuō)他們是幾年級的,就是這個(gè)意思。
 
我們這個(gè)世代很特別,接受的教育是國民政府的教育,也就是老蔣與小蔣他們心目中的大中國教育,那時(shí)臺灣海峽相對穩定,臺灣經(jīng)濟起飛,民智已開(kāi),各種思潮沖擊著(zhù)我們,我們開(kāi)始對中國產(chǎn)生了圖像上的變化。
 
由八零年代開(kāi)始的流行音樂(lè )你就可以看到臺灣知識分子與市井小民的認同是多么的天差地別,有大中國思想的侯德健,有批判與認同中國并存的羅大佑,有地域文化極強,極盡嘲諷國民黨與大中國思想的陳明章,也有情歌之王的愛(ài)情少尉李宗盛與看透女人心的小蟲(chóng),本土與草根文化催生了閩南語(yǔ)歌的興起,到處都可以聽(tīng)到葉啟田的愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)與江蕙的酒后的心聲和舞女的旋律,這就是他們底層的心聲,夾雜著(zhù)努力拼搏的精神與午夜夢(mèng)回孤獨的心情。
 
臺灣的流行音樂(lè )就這樣風(fēng)行整個(gè)華人世界,這就是我們那個(gè)世代的臺灣,一部分知識份子追尋那個(gè)心目中的美好中國,極端代表當然是林毅夫,他投共后害我們在金門(mén)當兵時(shí)連打球都要進(jìn)行管制,保釣運動(dòng)也是這群人參與過(guò)的。市井小民為了生活日夜打拼,異議分子試圖打破國民黨大中國神話(huà),催生臺灣意識與臺灣獨立的思想。我們這個(gè)世代對中國還是很有感情的,不管是意識形態(tài)是藍的還是綠的,藍的是愛(ài),綠的是恨,不管愛(ài)恨都是很強烈的感情。
 
但是九零年代后期,李登輝與民進(jìn)黨開(kāi)始在臺灣進(jìn)行去中國化教育,所以臺灣三十歲以下的人對中國的感情是疏離的,對近代中國歷史的教育是無(wú)知的,對長(cháng)江黃河與長(cháng)城是無(wú)感的,也許這條路會(huì )越走越偏,也許在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì )扭轉過(guò)來(lái)。
 
但是,臺灣每個(gè)世代認同的沖突會(huì )越來(lái)越強烈是無(wú)法改變的。我爸爸是日本時(shí)代教育的世代,我是大中國主義教育世代,如果我的小孩在臺灣受教育,他們會(huì )是李登輝去中國化教育世代,我的孫子也許又回到大中國教育了,這樣的斷代認同錯亂是臺灣最大的悲哀,也是中華民族從1895年到現在最長(cháng)的陣痛,可能再過(guò)一個(gè)世代都無(wú)法消散。
 
 
 
▲圖注:臺灣的總統府,這座建筑是日本殖民時(shí)期的總督府,我覺(jué)得臺灣應該把這座建筑當做一個(gè)殖民見(jiàn)證的展示館,最高領(lǐng)導人不應該繼續在這里辦公,這象征著(zhù)臺灣人的精神還被殖民著(zhù),什么時(shí)候臺灣最高領(lǐng)導人搬出這里,臺灣矮人一截的被殖民者心里才可以破除。
 
  你不知道的臺灣科技地圖 
 
去臺灣旅游的人都知道101,故宮,日月潭,阿里山……,這些地方不是我要介紹的地方,我今天要當臺灣科技產(chǎn)業(yè)的導游,發(fā)展科技業(yè),最重要的是人才,這里跟大陸最大的不同是早期臺灣的科技業(yè)選址,政治力量不是最大,人才與環(huán)境才是最大的考量,所以看看這個(gè)地圖你就可以知道為什么科學(xué)園區都是選在有頂尖大學(xué)或研究院周邊的原因了。
 
跟韓國的SKY(首爾,高麗與延世大學(xué))一樣,臺灣也有四個(gè)人生贏(yíng)家的大學(xué),他們就是臺大,清大,交大與成大,俗稱(chēng)臺清交成,最早的科學(xué)園區在我最熟悉的地方新竹,這里就有兩所頂尖的大學(xué):(臺灣)交通大學(xué)與(臺灣)清華大學(xué),還有一個(gè)最成功的科技孵化器“工業(yè)技術(shù)研究院”,臺積電與晶元光電都是這個(gè)單位孕育出來(lái)的。
 
所以在新竹科學(xué)園區,清華與交大學(xué)長(cháng)學(xué)弟討論聲此起彼落,用大學(xué)血統提拔后進(jìn)的傳統一直持續著(zhù),我的第一份工作就是我的清華學(xué)長(cháng)面試成功的,幾乎沒(méi)問(wèn)我什么問(wèn)題就問(wèn)我什么時(shí)候來(lái)上班。
 
也許因為都是天之驕子,也許因為知識份子的互相輕視,這兩個(gè)學(xué)校從來(lái)都不是一對好朋友,相鄰的兩個(gè)學(xué)校也有各自的特色,交大重科研的團隊合作,突出的是電子半導體與光電領(lǐng)域,清華重學(xué)術(shù)的經(jīng)驗傳承,突出的是數理化與材料科學(xué),兩校學(xué)生在學(xué)校時(shí)互相競爭,高考的排名競爭與學(xué)術(shù)成就的比較幾乎天天爭論著(zhù)。
 
除了這些,兩校延續了大陸民國時(shí)期的傳統,非常重視體育與全才發(fā)展,每年春天梅竹賽的比拼,都激發(fā)出學(xué)生們參與的強烈激情,梅代表清華,竹代表交大,都是取兩校復校校長(cháng)梅貽琦先生與凌竹銘先生的名字來(lái)當做各自學(xué)校的簡(jiǎn)稱(chēng),從1969年至今延續著(zhù)這個(gè)兩校共有的傳統,也讓兩校學(xué)生畢業(yè)后擁有共同的回憶。
 
雖然學(xué)生時(shí)代如此的互相看不順眼,但是說(shuō)也奇怪,出社會(huì )進(jìn)入科學(xué)園區上班之后,兩個(gè)學(xué)校畢業(yè)生卻如此密切的團結合作沖破重重難關(guān),創(chuàng )造了臺灣科技業(yè)的竹科奇跡,我的很多同學(xué)都是主要的一份子,很遺憾,我走了另一條路,沒(méi)有跟他們一起創(chuàng )造這個(gè)傳奇,雖然現在臺灣的科技業(yè)遇到了很多瓶頸,但是我還是祝福他們趕快走出困境再造傳奇。
 
 
 
▲圖注:2015年筆者與中山東冠星科技領(lǐng)導參觀(guān)臺灣最頂尖的光電研究所,交通大學(xué)光電工程研究所,1965年laser就是在這個(gè)實(shí)驗室由王興宗教授命名為雷射,2008年郭浩中教授與盧廷昌教授在這個(gè)實(shí)驗室研發(fā)出第一顆面射型藍光雷射VCSEL Blue Laser
 
臺北市是臺灣的首府,這里最近因為地利之便,成立了內湖科學(xué)園區,園區內資訊、通訊、生技產(chǎn)業(yè)林立,更有全球知名的光寶、仁寶、明基等26家企業(yè)營(yíng)運總部及51家關(guān)系企業(yè),這里因為在臺北,享受地利之便,是竹科之后最成功的園區,很多公司因為要拉近與臺灣中央的關(guān)系,研發(fā)總部都會(huì )象征性地設立在這里,臺灣在蔣經(jīng)國時(shí)代之后,經(jīng)濟政治化與民粹化就開(kāi)始越來(lái)越嚴重了。
 
 
 
▲圖注:臺灣的科技產(chǎn)業(yè)地圖:臺灣的電子產(chǎn)業(yè)還是集中在北部,高雄還是比較污染的重工業(yè)為主,所以臺灣的南北心結,跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是有很大的關(guān)系
 
臺南科學(xué)園區更是政治的產(chǎn)物,臺灣長(cháng)久以來(lái)南北都很不平衡,民主化之后的臺灣很民粹,南部臺灣是民進(jìn)黨的天下,國民黨也很想拉攏南部選民,加上這里有一所工科還不錯的成功大學(xué),所以在這里想復制另一個(gè)竹科,但是南科始終是政治的產(chǎn)物,除了南部的學(xué)生畢業(yè)后會(huì )來(lái)這里生根發(fā)展以外,比較難吸引北部的人才。
 
中部的臺灣是一個(gè)特殊的地方,臺中的精密機械加工很發(fā)達,這里很像日本郊區的小企業(yè)集群一樣,產(chǎn)生了很多隱形冠軍,工匠精神在這里可以看到,車(chē)床,精密機械加工與自動(dòng)化設備產(chǎn)業(yè),師徒制的傳承精神在這里處處可見(jiàn)。
 
臺北市的衛星城市群在新北市與桃園市,新北市由家庭作坊開(kāi)始誕生了很多世界級的大公司,早期這里從低端的電子零件加工起家,幾乎到處都是家庭工廠(chǎng),臺灣早期的臺商精神的發(fā)源地就是在這里,簡(jiǎn)陋的環(huán)境,出人頭地的夢(mèng)想,愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)的精神,處處在這里顯現,富士康的母公司鴻海,還有億光,光寶與臺達電都是在這里發(fā)跡起家的,由于成本的因素,他們在九零年代來(lái)大陸復制與放大他們的經(jīng)驗,東莞與昆山都有過(guò)去新北市的影子,所以以前我每次去東莞與昆山,都有既熟悉又陌生的感覺(jué)。
 
最后介紹我的故鄉桃園市,兩位蔣總統很喜歡這里,尤其是大溪鎮的慈湖,他們覺(jué)得這里很像他們的故鄉奉化,所以他們兩個(gè)人去世之后還未入土,暫時(shí)安放在這里,等待兩岸統一之后回歸故里。
 
桃園由于地利與兩位蔣總統的偏好,臺灣的門(mén)戶(hù)桃園國際機場(chǎng)在這里,中央大學(xué)(大陸南京大學(xué)的前身,民國最好的大學(xué))在這里復校,最重要的軍工基地中山科學(xué)研究院也在這里,這里也不愧是臺灣電子產(chǎn)業(yè)的重鎮,很多國際知名企業(yè)在這里都有設廠(chǎng),分布在中壢,平鎮與龍潭的科技帶上,我的老家就在中壢。
 
  臺灣科技產(chǎn)業(yè)的興起與落寞 
 
臺灣科技產(chǎn)業(yè)輝煌的成就莫過(guò)于半導體與光電產(chǎn)業(yè),而這些成就除了臺灣的教育提供吃苦耐操,性?xún)r(jià)比極高的工程師以外,最重要的就是當初有一批極清廉與極有遠見(jiàn)的國民政府官僚和留美海歸的回歸,從最老的海歸臺積電創(chuàng )始人張忠謀先生五十六歲回臺灣創(chuàng )業(yè)的故事,你就可以略窺一二。
 
當孫運璿院長(cháng)與李國鼎部長(cháng)邀請他回臺灣創(chuàng )業(yè)時(shí),跟他年輕時(shí)看到的國民黨貪官污吏的印象完全不同,他被這群清廉專(zhuān)業(yè)與有遠見(jiàn)的技術(shù)官僚三顧茅廬的真誠所打動(dòng),雖然他在美國已經(jīng)是人生的大滿(mǎn)貫贏(yíng)家了,他還是毅然決定回臺灣創(chuàng )造他的事業(yè)第二春,臺灣的科技業(yè)也開(kāi)始茁壯。
 
 
 
▲圖注:臺灣人為什么對蔣經(jīng)國這么懷念?可能就是懷念那個(gè)時(shí)代,有遠見(jiàn)清廉的技術(shù)官僚孫運璿與李國鼎,以及那個(gè)同舟共濟努力向上的歲月。
 
臺灣的科技業(yè)就在海歸與本土培養的人才交相呼應下完成一次次的提升與飛躍,半導體,LCD面板,光通信與LED/LD就這樣一步步建立起臺灣的科技實(shí)力,我的激光二極管的啟蒙老師富振華博士,就是這樣回來(lái)臺灣帶領(lǐng)我們這群剛畢業(yè)的研究生,做出臺灣第一顆DVD讀寫(xiě)頭用的635納米波長(cháng)埋入型脊狀波導的激光二級管。再加上電腦組裝與品牌大廠(chǎng)如鴻海,仁寶,華碩,宏基明基與廣達在大陸規?;a(chǎn)的成功,臺灣已經(jīng)成為電腦與資訊產(chǎn)業(yè)王國。
 
所謂成也代工,敗也代工,由于臺灣人個(gè)性比較靦腆保守,這種被動(dòng)性的性格對市場(chǎng)與品牌的拓展非常不利,所以臺灣只能靠出色的工廠(chǎng)管理能力與供應鏈抱團模式,再加上大陸的廣大勞工,幾乎席卷世界大公司與大品牌的訂單,但是除了宏基,華碩與明基有自己的品牌以外,都只是專(zhuān)注制造,臺灣在李登輝時(shí)期開(kāi)始推動(dòng)的“戒急用忍”政策,因為政治問(wèn)題跟中國大陸政府交惡,大陸政府也刻意扶植自己的品牌,臺灣品牌拓展乏力,始終困守在一個(gè)只有兩千萬(wàn)人口的小市場(chǎng)。
 
隨著(zhù)宏基錯失手機時(shí)代對電腦產(chǎn)業(yè)的沖擊與明基并購歐洲品牌的鎩羽而歸,在2010年左右臺灣只剩下HTC因為智能手機的崛起由代工成為世界品牌,但是與三星不同,HTC始終沒(méi)有后面政府的強力后盾,因為政治問(wèn)題也不敢勇敢打出自己是中國人品牌的標簽,三星與蘋(píng)果的專(zhuān)利阻擊與大陸品牌的崛起,導致后期市場(chǎng)節節敗退,幾乎無(wú)法翻身。
 
所以臺灣的科技業(yè)已經(jīng)幾乎沒(méi)有品牌了,只能殺價(jià)競爭大品牌的代工訂單,利潤隨著(zhù)全球經(jīng)濟的下滑所剩無(wú)幾,除了富士康因為規模效應外,很多大廠(chǎng)都奄奄一息地等待景氣的復蘇。
 
最后,臺灣只剩下臺積電,聯(lián)發(fā)科與大立光電這些八零年代辛苦建立的科技老本支撐著(zhù)最后的榮光,看看這張蘋(píng)果供應商列表你就可以知道臺灣最有競爭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還剩下什么了,有人甚至會(huì )問(wèn),沒(méi)有臺積電臺灣還剩下什么?臺積電吸納了臺灣最優(yōu)秀的理工人才,我大學(xué)最優(yōu)秀的同學(xué)都在這家公司,它如果垮了,我真的不能想象!
 
 
 
▲圖注:蘋(píng)果供應鏈,除了臺積電與大立光電,臺灣只剩下利用大陸工人組裝的微薄利潤
 
 
 
▲圖注:2014年我與上司王非總經(jīng)理參加臺灣國際光電周,據我從過(guò)去觀(guān)察到現在,2010年開(kāi)始每年六月中旬的臺灣光電周規模越來(lái)越小,臺灣科技業(yè)的落寞可謂一葉知秋
 
  臺灣LED的美麗與哀愁 
 
兩年前,臺灣由于受到韓國與大陸產(chǎn)業(yè)的削價(jià)競爭,四大產(chǎn)業(yè)變成四大慘業(yè),他們是Dram,LCD,光伏與LED。身為一個(gè)兩岸LED界的老兵,今天跟大家談?wù)勁_灣的LED產(chǎn)業(yè)。LED算是光電產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支,臺灣的LED產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)奮起過(guò),曾經(jīng)輝煌過(guò),曾經(jīng)低潮過(guò),現在正試圖再起,但是中國大陸強烈的磁吸效應,前景不容樂(lè )觀(guān)。臺灣的LED歷史大致分為三個(gè)時(shí)期:
 
封裝產(chǎn)業(yè)起頭時(shí)期
 
八零年代以光寶與億光為首的兩家企業(yè)開(kāi)啟了臺灣LED時(shí)代,由于投資門(mén)檻較低,芯片都是由美日兩國進(jìn)口,臺灣因為這兩家LED公司的興起與開(kāi)枝散葉衍生出了更多家相關(guān)企業(yè),做支架的一詮科技、大功率的愛(ài)迪生與葳天,還有從兩家公司員工出來(lái)創(chuàng )業(yè)的今臺、佰鴻、東貝、華興、立聯(lián)、光鼎與宏齊……最后為了擺脫美日芯片進(jìn)口的依賴(lài),光寶與億光聯(lián)合臺灣工研院創(chuàng )立了晶元光電,加上海歸人才建立的國聯(lián)光電,臺灣LED版圖基本成型。
 
九零年代開(kāi)始,臺灣LED企業(yè)開(kāi)始到大陸復制臺灣過(guò)去經(jīng)驗,主要是LED封裝廠(chǎng)與組裝廠(chǎng),于是湖南、四川與江西大批的工人來(lái)到億光、佰鴻、光寶、今臺等臺資LED企業(yè),就像當初從光寶與億光出來(lái)的LED創(chuàng )業(yè)者一樣,造就了一批批LED下游人才,所以現在你可以去統計,珠三角LED下游的老板大部分都是這三個(gè)省份出來(lái)的,而且很有趣,湖南的老板大部分是從億光出來(lái)的,四川的老板大部分是從佰鴻出來(lái)的,珠三角可以說(shuō)是臺灣LED封裝的2.0版。
 
海歸與工研院爭霸時(shí)期
 
在2005年以前,臺灣芯片廠(chǎng)的格局主要是兩批勢力,以臺灣工研院研究人員為班底的晶元光電,以及以美國歸國技術(shù)專(zhuān)家為核心的國聯(lián)光電,海歸的這批人大部分從HP與安捷倫回來(lái)的,于是在20世紀的90年代末與21世紀初,這兩家公司在技術(shù)上與商務(wù)上的競爭從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò),LED的上游人才也大部分是從這兩個(gè)體系出來(lái)的。
 
但是國聯(lián)光電先分裂,當初的創(chuàng )始人之一離開(kāi)國聯(lián)團隊,成立了華上光電,而晶元光電始終團結著(zhù),沒(méi)有動(dòng)搖,尤其是在1998年與1999年他們最困難的時(shí)候。當然最關(guān)鍵的還是銷(xiāo)售與庫存管理,晶元光電領(lǐng)導層自己跑市場(chǎng),由于有技術(shù)的背景,對銷(xiāo)售的掌握度較高,對不好賣(mài)的庫存也能在適當的的價(jià)格與時(shí)間把它賣(mài)掉,最重要的是他們以公司利益為重,不被代理商收買(mǎi)與控制。
 
國聯(lián)與華上就比較不同,銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)度不高,只會(huì )賣(mài)好的bin,留下了很多散bin的庫存,然后再以專(zhuān)案品賣(mài)給代理商,把自己的牌子搞砸了。所以?xún)?yōu)劣立刻顯現,加上國聯(lián)的另一個(gè)股東萬(wàn)海集團的推波助瀾,于是短小精悍的晶元光電合并了老態(tài)臃腫的國聯(lián)。2005年晶元光電合并國聯(lián)光電。在臺灣北邊的新竹科學(xué)園區以晶元光電獲勝而告終。
 
南方的臺南科學(xué)園區又上演了另一幕大戲,剛剛說(shuō)到國聯(lián)在被合并之前其實(shí)已經(jīng)分裂了,創(chuàng )始人之一自創(chuàng )華上光電,另外還有一批很優(yōu)秀的工程師被臺灣的半導體大廠(chǎng)聯(lián)電集團召喚,創(chuàng )立了聯(lián)銓光電,這批人可以說(shuō)在技術(shù)上是很優(yōu)秀的,聯(lián)銓亮度很快就超越晶元光電,而且聯(lián)銓還合并了以晶元光電二軍為班底(從晶元光電出來(lái)的非核心技術(shù)與管理人員)的元砷光電。
 
但是合并之后的新元砷爛賬太多,高層管理人員與大陸代理商勾結,賤賣(mài)芯片,已經(jīng)有掏空公司的跡象,聯(lián)電集團趁著(zhù)技術(shù)上有優(yōu)勢的時(shí)候,斷然與晶元光電談合并,于是在2006年,聯(lián)電旗下的兩個(gè)公司元砷與連勇成為晶電的一部分,聯(lián)電也成了晶元光電的三大股東之一,臺灣的芯片格局大勢底定。這一段LED芯片廠(chǎng)的歷史,是幾個(gè)LED芯片廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人的斗爭,有人一直在做整合的工作,努力堅持技術(shù)與管理路線(xiàn),終于成就一代霸主晶元光電。
 
時(shí)不我與的大陸淘金潮時(shí)期
 
隨著(zhù)2014年最后一波晶元光電高層被高薪挖角跳槽三安翔安廠(chǎng)之后,兩岸之爭的格局大勢底定,就是大陸芯片廠(chǎng)低價(jià)搶市,臺灣體質(zhì)不好的公司不是結束就是被并購。
 
大批臺灣技術(shù)與管理人員來(lái)大陸發(fā)展,尤其是三安光電挖走了晶元光電大批核心技術(shù)與管理人員,增強了大陸芯片廠(chǎng)的實(shí)力,于是大陸的芯片廠(chǎng)在技術(shù)與管理上已經(jīng)接近臺灣的芯片廠(chǎng),體質(zhì)本來(lái)就不好的臺灣公司于是倒下,第一波是奇力與晶發(fā),第二波可能是華上、洲磊、聯(lián)勝、旭明……
 
2013年下半年開(kāi)始,臺灣與大陸的競爭更明顯更激烈更殘酷,臺灣芯片廠(chǎng)沒(méi)有政府補助,會(huì )計制度透明,沒(méi)有做賬空間,設備折舊五年遠遠小于大陸的十年,我估計最后能留下來(lái)的可能不會(huì )超過(guò)三家公司,為了抗衡大陸的壓力,產(chǎn)業(yè)集中化會(huì )非常明顯,但是前景不容樂(lè )觀(guān)。
 
現在的兩岸LED板塊已經(jīng)強弱明顯了,就像大英帝國子民要適應自己的沒(méi)落,臺灣的LED已經(jīng)對自己不是強者快要適應了,兩岸漸漸又有了新的分工,量大的市場(chǎng)已經(jīng)被大陸一一占領(lǐng)了,臺灣只能退守特殊的照明與紅外紫外市場(chǎng),當然還有大陸因為專(zhuān)利原因做不到的市場(chǎng),這樣的分工越來(lái)越明顯,就像億光跟日亞打專(zhuān)利戰,建立自己的LED版圖,很多訂單也轉給大陸廠(chǎng)代工一樣,也許這是未來(lái)兩岸最好的分工模式。
 
 
 
 
 
▲圖注:億光依然是LED強者,可以跟國際大廠(chǎng)分庭抗禮,主要原因就是擁有自主專(zhuān)利與品牌,而且更善用大陸的資源,部分芯片買(mǎi)大陸的,封裝訂單也慢慢轉給大陸廠(chǎng)家,是兩岸合縱連橫的最佳典范
 
  臺灣的科技業(yè)與兩岸未來(lái) 
 
你接觸什么樣的臺灣人,你對臺灣的印象就會(huì )深刻烙印在你的心里,早期臺商在大陸投資,他們的想法就跟臺灣市井小民一樣,多賺點(diǎn)錢(qián),所以這些臺商對大陸員工比較苛刻,也比較小氣,由于他們認為來(lái)大陸只是賺錢(qián),不會(huì )把家人帶過(guò)來(lái),排遣寂寞包二奶的成為九零年代臺商的標簽,所以苛刻,小氣與好色是早期兩岸開(kāi)放后臺灣人在大陸同胞的印象。
 
隨著(zhù)交流的擴展,我們這一代也來(lái)了,我們沒(méi)有這么草根與短視,對中國也比較有感情,所以接觸我們這群人的大陸人會(huì )覺(jué)得我們比他們更了解中國的歷史地理與文化,大陸人對臺灣也漸漸有了好感,所以很多大陸女孩子比較喜歡我們這個(gè)世代的人,溫良恭儉讓的特質(zhì)產(chǎn)生了無(wú)數對自由戀愛(ài)的兩岸夫妻。
 
隨著(zhù)三通的開(kāi)放,很多大陸同胞去臺灣旅游體驗最真實(shí)的臺灣,但是他們看不到最真實(shí)的臺灣人,有些人也許是偏藍的,他們真的把你當同胞真心對待你,有些人也許是偏綠的,他們表面不會(huì )對你有什么好惡,還是笑臉的接待你,但是被綠色政客宣傳洗腦的他們其實(shí)對你們還是有很大的反感,只是你在這么短的幾天時(shí)間看不出來(lái),可能那些在臺灣留學(xué)的大陸學(xué)生最能體會(huì )吧。
 
就像我的一個(gè)中華航空公司朋友跟我說(shuō)的一樣,一個(gè)政治上比較偏藍的空姐與一個(gè)比較偏綠的空姐看到大陸團客第一次坐飛機去臺灣,在飛機上的吵鬧與不守規矩的小舉動(dòng),一個(gè)會(huì )覺(jué)得這些大陸同胞雖然很土,但是很可愛(ài),像小孩一樣很天真與真誠,另一個(gè)空姐就會(huì )認為這些人沒(méi)水準與沒(méi)教養素質(zhì)差,這就是差異。
 
很多人都說(shuō)不藍不綠的臺灣中間派很多,但是這只是程度上的差別,就像光譜一樣,有一定程度的偏藍或偏綠的比例,只是以前偏藍的比較多,但是我很擔憂(yōu)以現在臺灣的政治環(huán)境,這樣的狀況不容樂(lè )觀(guān),如何解決我想除了臺灣政局的改變以外,大陸同胞整體素質(zhì)的提高與中國整體軟實(shí)力的上升都可以扭轉這樣的局勢,我希望海峽兩岸的有志之士都一起努力扭轉這個(gè)局勢,因為我也一直努力著(zhù)。
 
最后談?wù)勁_灣的年輕人,就是李登輝陳水扁去中國化教育的那一代年輕人,你如果在路上問(wèn)他們,對臺灣的未來(lái)有什么看法?他可能會(huì )回答你,臺灣的未來(lái)關(guān)我何事,我只要活在我的“小確幸”就好了,“微小而確實(shí)的幸福”就是現在這一代年輕人的普遍想法,不想爭了,爭也爭不贏(yíng),年輕的世代都是如此心態(tài),難怪那些大企業(yè)的老板都不想也不放心交棒,做到老做到死都找不到人接班,這是臺灣最大的隱憂(yōu),當馬云2014年來(lái)臺灣演講談青年創(chuàng )業(yè),看到老板身份的聽(tīng)眾都是白發(fā)蒼蒼的老人時(shí),他也不由得發(fā)出對臺灣的感慨。
 
臺灣怎么了?我始終認為臺灣的未來(lái)就在廣闊的大陸,跟臺灣一樣大小體量的經(jīng)濟體做出世界級的公司與品牌,荷蘭做到了,韓國也做到了,擁有大陸廣大的市場(chǎng),同文同種的臺灣沒(méi)有理由做不到,只可惜因為政治的對立,臺灣錯失了太多太多的機會(huì )。身為一個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,我個(gè)人比較認同馬英九總統的政策方向,但是不統不獨不武只是現狀與表象,這樣沒(méi)有前瞻性的政策是消極的,半桶水的,也難怪國民黨這次選舉會(huì )輸得那么慘。
 
我替馬先生說(shuō)說(shuō)他想說(shuō)但不敢說(shuō)的話(huà),他希望兩岸統一,但是是在民主自由與均富下統一,他不敢說(shuō)是因為統一在臺灣被污名化,為了部分選票顧忌所以他不敢說(shuō),甚至連“我是中國人”他都不敢說(shuō)了,他給的統一前提其實(shí)是給大陸政府與老百姓聽(tīng)的,讓大陸政府安心,也給他們壓力促發(fā)對大陸老百姓做有利人民的改革,也許十年,也許二十年,但是這個(gè)時(shí)間對大陸與臺灣都很重要。
 
臺灣需要大陸,大陸同樣需要臺灣,由于歐美日對大陸的科技與精密設備管制,臺灣有機會(huì )成為大陸與世界科技產(chǎn)業(yè)的橋梁,就像香港是大陸金融產(chǎn)業(yè)的窗口,臺灣也有機會(huì )成為大陸科技產(chǎn)業(yè)的窗口,由于科技業(yè)太敏感,如果臺灣真的被統一了,我想國際上對臺灣進(jìn)口敏感科技與設備會(huì )疑慮重重,不利臺灣的轉型與升級,臺灣對大陸的價(jià)值也會(huì )打很多折扣。
 
以我的觀(guān)察,大陸的半導體芯片制造與設計,光電顯示與精密設備零組件開(kāi)發(fā)能力還落后歐美日至少十年,這十年也許是給兩岸最合理的時(shí)間,馬先生只是說(shuō)這十年不統不獨不武,我認為這十年就是兩岸分工追趕世界科學(xué)技術(shù)的黃金十年,當然這十年也是給兩岸領(lǐng)導人的時(shí)間,看看誰(shuí)的制度與政績(jì)更有利于老百姓,十年后民智大開(kāi)的兩岸人民絕對會(huì )做出最有利于中華民族未來(lái)的判斷。
 
可惜!因為民進(jìn)黨,我的希望變渺小了。
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